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      【新華網(wǎng)】綠港集團:保姆式服務(wù)入園企業(yè) 助力經(jīng)開區(qū)開放開發(fā)

      來源:新華網(wǎng)   |   作者:本站   |   發(fā)布時間:2016-03-15   |   瀏覽:28708

      良好的投資環(huán)境是開發(fā)區(qū)綜合實力和核心競爭力的重要組成部分,綠港集團緊緊圍繞南寧經(jīng)開區(qū)賦予的代建、經(jīng)營、融資、服務(wù)四大職能,秉承經(jīng)開區(qū)環(huán)境優(yōu)先的發(fā)展理念,高度重視服務(wù)企業(yè)工作,專門成立了綠港集團企業(yè)服務(wù)中心,竭誠為入?yún)^(qū)企業(yè)提供水、電、路、管線遷移及土地平整等四通一平的全方位、全天候、全過程基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)服務(wù),助力園區(qū)企業(yè)發(fā)展,得到了入園企業(yè)的一致好評。

      標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),提升企業(yè)服務(wù)品質(zhì) 

      為做好服務(wù)企業(yè)工作,綠港集團派出考察組深入廣州等發(fā)達(dá)地區(qū),學(xué)習(xí)借鑒成熟先進的服務(wù)企業(yè)制度,力求形成規(guī)律性服務(wù)機制,推行服務(wù)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系,更好地為經(jīng)開區(qū)入園企業(yè)服務(wù)。為此,綠港集團印發(fā)實施了《綠港集團企業(yè)服務(wù)中心管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度,對服務(wù)細(xì)則和操作指引進行了規(guī)定,為全面推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。此外,集團公司加大宣導(dǎo)和培訓(xùn)力度,明確崗位職責(zé),熟悉掌握各類表格的填報標(biāo)準(zhǔn),增強工作人員的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)意識,提高客戶服務(wù)綜合素質(zhì),確保服務(wù)質(zhì)量;各部門定期梳理服務(wù)事項,形成簡單明了的辦事流程圖;完善部門聯(lián)動機制,實現(xiàn)企業(yè)服務(wù)工作無縫對接,減少入園企業(yè)的辦事環(huán)節(jié),提升企業(yè)服務(wù)的效率和品質(zhì)。

      精準(zhǔn)服務(wù),為企業(yè)走出去引進來宣傳造勢

      根據(jù)企業(yè)不同需求,綠港集團積極做好精準(zhǔn)服務(wù)工作,成立了綠港集團入?yún)^(qū)企業(yè)服務(wù)小組為企業(yè)提供個性化跟蹤服務(wù)、差別式定制服務(wù)。同時, 加大對經(jīng)開區(qū)優(yōu)越招商環(huán)境的系統(tǒng)宣傳,為經(jīng)開區(qū)招商選商、企業(yè)走出去推介造勢。通過制作經(jīng)開區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房招商宣傳手冊,積極組織企業(yè)參與第十三屆廣西食品交易博覽會,以及面向東盟的投資推介活動,從園區(qū)環(huán)境、服務(wù)機制、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、代表性企業(yè)等多方面宣傳經(jīng)開區(qū), 向廣大投資者、商家傳播經(jīng)開區(qū)正能量,提高經(jīng)開區(qū)知名度和影響力,為企業(yè)走出去引進來宣傳造勢。

      融合服務(wù),為企業(yè)發(fā)展提供一站式服務(wù)

      為更好地完成經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會下達(dá)的服務(wù)企業(yè)任務(wù),綠港集團積極整合政府服務(wù)企業(yè)的資源,建立常態(tài)聯(lián)系企業(yè)的工作機制,動態(tài)把握企業(yè)真實需求,對企業(yè)反映問題及時轉(zhuǎn)辦、及時解決、及時回復(fù),為企業(yè)排憂解難。針對入?yún)^(qū)項目的建設(shè)實際和投資者的生活所需,按照保姆式貼心服務(wù)模式,積極協(xié)調(diào)供電、供熱、供水、通訊等部門,積極為企業(yè)和企業(yè)員工解決水、電、熱力、電話、寬帶等問題。據(jù)統(tǒng)計,集團公司成立兩年來,為研祥、神冠、海王、清影等60家入?yún)^(qū)企業(yè)提供水電報裝、雨污水管接入、通信管線接入、電視電話管線接入、燃?xì)夤芫€接入、咨詢等服務(wù)達(dá)600多次。

      延伸服務(wù),為人才集聚、企業(yè)發(fā)展打造一流環(huán)境

      為了讓園區(qū)企業(yè)員工在工作之余能夠鍛煉身心,豐富業(yè)余文化生活,營造良好和諧的園區(qū)文化,綠港集團投入資金建設(shè)完善了一批設(shè)施,在見隆工業(yè)園規(guī)劃了2個氣排球場地,購買了氣排球、羽毛球、象棋、跳棋等健身和娛樂用品供企業(yè)員工免費租用,贏得了企業(yè)員工的高度評價。同時,綠港集團還多渠道開展企業(yè)員工聯(lián)誼活動,以工業(yè)園區(qū)、協(xié)會為依托,舉辦主題企業(yè)文化系列活動,關(guān)心關(guān)注企業(yè)員工身心健康發(fā)展,為入?yún)^(qū)企業(yè)勞動者打造精神家園,增強企業(yè)員工的歸屬感,促進人才集聚。集團公司成立兩年來,共開展大型社區(qū)文化活動6次,參與企業(yè)近100多家,參與人數(shù)達(dá)10000多人次。

      貼心服務(wù),為企業(yè)發(fā)展提供信息援助及政策咨詢

      在做好保姆式保障服務(wù)的同時,綠港集團還積極與企業(yè)近距離交流,深入了解企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)改造、人才需求等狀況,各服務(wù)組在企業(yè)廣泛開展政策咨詢和宣傳活動,向企業(yè)傳達(dá)行業(yè)政策、法律法規(guī)等,發(fā)放企業(yè)服務(wù)中心服務(wù)卡”“企業(yè)服務(wù)中心服務(wù)手冊,使企業(yè)用足用活市、區(qū)鼓勵工業(yè)企業(yè)發(fā)展的一系列政策,加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,促進工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,為企業(yè)吃透和運用政策提供了很好的幫助和指導(dǎo),共發(fā)出服務(wù)企業(yè)情況統(tǒng)計/反饋表”116張,收回85張,分別走訪中恒、研祥、神冠、海王、清影等23家在建企業(yè),走訪集團公司物業(yè)管理的企業(yè)93家,拜訪企業(yè)近300次,為企業(yè)排憂解難130多件、次。

      成績只代表過去,站在十三五的新起點,綠港集團將嚴(yán)格按照經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會的部署,以高度的責(zé)任心、學(xué)習(xí)進取心和創(chuàng)新意識,保姆式做好服務(wù)園區(qū)企業(yè)工作,助力園區(qū)企業(yè)發(fā)展,為經(jīng)開區(qū)開放開發(fā)、跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)(陽正輝、王興國、覃毅) 

       

      新聞來源:http://www.gx.xinhuanet.com/newscenter/2016-03/15/c_1118335014.htm

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