8月5日，北大縱橫后MBA班到綠港集團開展“相約經(jīng)開熱土，感受綠港魅力”主題活動，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及北大縱橫后MBA班一行23名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加此次活動。
此次活動分為兩個行程，在黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊東的帶領(lǐng)下，一行人員首先來到綠港國際中心售樓部進行參觀。通過觀看項目沙盤和商業(yè)宣傳片，參觀人員對經(jīng)開區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特點、政策優(yōu)惠等有了較為深入的了解，同時也對綠港?國際中心項目及綠港集團建設(shè)的其他廠房項目產(chǎn)生了濃厚的興趣和合作意向。
參觀結(jié)束后，北大縱橫后MBA班一行人員繼續(xù)前往綠港?國際中心B4棟16樓會議室參加由楊東董事長主持召開的經(jīng)驗分享會。
會上，黃月平老師對綠港集團為此次活動提供條件表示感謝，隨后向在場的各位介紹了此次“相約經(jīng)開熱土，感受綠港魅力”主題活動的意義，他指出，綠港集團作為經(jīng)開區(qū)大型國有企業(yè)，在企業(yè)經(jīng)營管理、集團管控等方面都有許多值得學(xué)習(xí)的先進經(jīng)驗，成立兩年多來，發(fā)展迅猛，成績顯著。希望通過此次活動能夠讓大家更直觀地了解到綠港集團頗具特色的企業(yè)文化及管理經(jīng)驗，同時也利用本次活動來促進企業(yè)之間交流經(jīng)驗，進一步拓寬發(fā)展道路。
之后，楊東董事長向與會人員介紹了綠港集團目前的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)模式、管控模式等情況。他指出，綠港集團自組建以來，高度重視企業(yè)內(nèi)部管理工作，吸收借鑒了北大縱橫等優(yōu)秀咨詢公司的先進理念，結(jié)合集團公司實際情況，完善改進，逐步形成了具有造血功能、多元融資、風(fēng)險管控三位一體的開發(fā)管理模式，主要圍繞經(jīng)開區(qū)管委會賦予的代建、經(jīng)營、融資、服務(wù)四大職能開展業(yè)務(wù)。經(jīng)過兩年多的發(fā)展，公司經(jīng)營鏈條不斷向縱深化拓展延伸，業(yè)務(wù)已涵蓋市政項目建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、資產(chǎn)經(jīng)營、招商營銷、融資擔(dān)保、工程施工、園林綠化、建材貿(mào)易、水務(wù)管理、物業(yè)服務(wù)、苗木銷售等多項業(yè)務(wù)職能，初步形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
集團公司成立兩年多來，各項經(jīng)濟指標(biāo)高速增長，公司總資產(chǎn)達89.6億元，比集團組建之初的39.8億元增長了225%；累計完成固定資產(chǎn)投資92.4億元，是集團成立之初22.3億元的4.22倍。實現(xiàn)融資57.85億元，是集團成立之初5億元的11.6倍；實現(xiàn)經(jīng)營收入8.92億元，是集團組建之初1.3億元的6.9倍；實現(xiàn)利潤1.35億元，比集團成立之初的6545萬元增長了206%；上交稅金1.34億元，比集團成立之初的4648萬元增長了288%。這些成績的取得都得益于綠港集團構(gòu)建實施了決策、執(zhí)行、管控三權(quán)分立的集團管控模式，建立了內(nèi)部做計劃，外部做市場的運營管理體系，完善了計劃運營、全面預(yù)算、項目拓展投資、紀檢監(jiān)察審計體系，建立了完善一批行之有效的管控制度。
接下來，綠港集團將致力發(fā)展成為帶動放大的投資平臺、穩(wěn)健可靠的融資平臺、資源集約的整合平臺、專業(yè)規(guī)范的經(jīng)營平臺、園區(qū)標(biāo)桿的輸出平臺的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)集團，圍繞“一年內(nèi)資產(chǎn)達到10億元，三年內(nèi)達到200億元，5年內(nèi)達到了300億元”的目標(biāo)，繼續(xù)抓好集團內(nèi)部經(jīng)營管理，提升管理水平與效率，做大做強綠港集團，實現(xiàn)集團公司規(guī)范化、專業(yè)化、多元化、現(xiàn)代化和市場化，打造成為南寧市、廣西區(qū)乃至全國著名的平臺公司。
通過此次交流活動，北大縱橫后MBA班各位領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)開區(qū)的開放開發(fā)優(yōu)勢有了更深入的了解，同時也被綠港集團的文化魅力所深深感染，對綠港國際中心的環(huán)境及各方條件產(chǎn)生了濃厚興趣，大家紛紛表示將與綠港集團進一步加強合作聯(lián)系，共同為經(jīng)開區(qū)的發(fā)展貢獻力量。
（集團辦公室 陽正輝 圖文 實習(xí)生 李映銳）
