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      綠港要聞


      綠港集團(tuán)召開2017年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)暨年度責(zé)任狀簽約大會(huì)

      來(lái)源:本站   |   作者:本站   |   發(fā)布時(shí)間:2017-02-21   |   瀏覽:34299

      綠港集團(tuán)總經(jīng)理龔國(guó)強(qiáng)宣讀了集團(tuán)公司中層聘任通知

      217日下午,綠港集團(tuán)召開2017年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)暨年度責(zé)任狀簽約大會(huì),會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理陸羿冰主持,綠港集團(tuán)公司全體班子成員、集團(tuán)總部全體員工及子公司領(lǐng)導(dǎo)參加。

      會(huì)上,綠港集團(tuán)總經(jīng)理龔國(guó)強(qiáng)宣讀了集團(tuán)公司中層聘任通知,并對(duì)2017年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行部署講話。他指出,按照經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會(huì)2017年工作部署,我們要認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),深刻認(rèn)識(shí)南寧市、經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)工作形勢(shì),認(rèn)真研究、安排部署我司2017年經(jīng)濟(jì)工作。2017年是實(shí)現(xiàn)綠港集團(tuán)做大做強(qiáng)做優(yōu)目標(biāo)的關(guān)鍵之年,也是挺進(jìn)廣西百?gòu)?qiáng)企業(yè)的關(guān)鍵之年。2017年,綠港集團(tuán)計(jì)劃總資產(chǎn)達(dá)到120億元,同比增長(zhǎng)20%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12.44億元,同比增長(zhǎng)56%;實(shí)現(xiàn)回款15.03億元,同比增長(zhǎng)257%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.01億元,同比增長(zhǎng)47%;融資授信20.1億元。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),做大做強(qiáng)綠港集團(tuán),綠港集團(tuán)全體員工就要緊緊圍繞代建、經(jīng)營(yíng)、融資、服務(wù)四大職能,以開展“重大項(xiàng)目攻堅(jiān)年”和“銷售攻堅(jiān)年”為抓手,全力破解困擾綠港集團(tuán)發(fā)展的項(xiàng)目建設(shè)前期工作推進(jìn)慢、銷售招商效果不佳、歷史遺留問(wèn)題處理難等問(wèn)題。同時(shí),還要努力提升項(xiàng)目戰(zhàn)略研究及策劃水平,拓展更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,不斷增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      集團(tuán)各部門向楊東董事長(zhǎng)遞交黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀

      圍繞如何做好2017年經(jīng)濟(jì)工作,綠港集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)楊東向全體參會(huì)人員提出了幾點(diǎn)要求和希望:

      一是要堅(jiān)定不移圍繞集團(tuán)公司四大職能開展工作。經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會(huì)賦予綠港集團(tuán)代建、經(jīng)營(yíng)、融資、服務(wù)四大職能,代建是第一要?jiǎng)?wù),經(jīng)營(yíng)是重要?jiǎng)恿?,融資是關(guān)鍵保障,服務(wù)是有力支撐。我們要牢牢把握這四大主業(yè),在全力確保主業(yè)工作的基礎(chǔ)上,圍繞主業(yè)拓展系列自營(yíng)項(xiàng)目。在這里,我要突出強(qiáng)調(diào)的是,我們一定要始終牢記代建是綠港集團(tuán)生存和發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),要千方百計(jì)把代建工作做好,特別是城建計(jì)劃項(xiàng)目。各部門、各子公司要全力以赴支持代建工作,為開發(fā)區(qū)招商引資提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)。

      二是要堅(jiān)定不移做大做強(qiáng)做優(yōu)綠港集團(tuán)。做大做強(qiáng)做優(yōu)綠港集團(tuán),既是黨工委、管委會(huì)的殷切期望,也是我們綠港集團(tuán)生存和發(fā)展的迫切需要。做大做強(qiáng)做優(yōu)綠港集團(tuán)不是一句空話,落到實(shí)際中就是總資產(chǎn)要夠大,凈資產(chǎn)要夠多,營(yíng)業(yè)收入要夠高。要想實(shí)現(xiàn)這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的高速增長(zhǎng),2017年我們要以“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”和“銷售攻堅(jiān)年”為突破點(diǎn),全力抓好項(xiàng)目開工和銷售,力爭(zhēng)在一至兩年內(nèi)集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)收入超過(guò)15億元,挺進(jìn)廣西百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

      三是要密切配合做好融資工作。融資工作是綠港集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵保障,沒(méi)有強(qiáng)有力的資金支持,一切理想都將成為空談。項(xiàng)目開工、建設(shè)及銷售等都與融資工作密切相關(guān),只有確保項(xiàng)目順利開工、工程建設(shè)快速推進(jìn)、銷售招商效果良好,融資工作才能順利得以開展,資金才會(huì)得到有效利用,還款才能得到保障,才能提升信譽(yù),以更優(yōu)惠的利息融到更多資金,所以各部門、各子公司一定要通力配合融資工作。

      四是要提升集團(tuán)管理水平。公司達(dá)到一定規(guī)模,必須要有一套系統(tǒng)完善的管理手段,才能確保公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)。我們要著力通過(guò)組織管控、制度管控、財(cái)務(wù)管控、資產(chǎn)管控、法律事務(wù)管控、內(nèi)部審計(jì)管控、人力資源管控、廉潔管控、文化管控九種管控手段,重點(diǎn)提升項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理水平,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理整體水平提升。

      五是各部門、各子公司要形成合力。集團(tuán)公司作為一個(gè)整體,目前已經(jīng)形成了“1個(gè)總部+9個(gè)子公司”的模式,各子公司之間要密切配合、協(xié)同作戰(zhàn),子公司之間的事情,能夠自己協(xié)調(diào)的,盡量雙方做好溝通協(xié)調(diào)。希望大家在工作中不要抱怨、不要指責(zé)、不要發(fā)牢騷。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好協(xié)調(diào)和平衡;各部門及子公司之間要多溝通,尤其是要做好事前溝通,增強(qiáng)責(zé)任心。

      六是要全力支持子公司發(fā)展壯大。現(xiàn)在集團(tuán)公司所有具體業(yè)務(wù)(除融資業(yè)務(wù)外)都已下放到各子公司,綠港集團(tuán)要發(fā)展壯大,也就等于各子公司必須發(fā)展壯大。集團(tuán)層面要全力做好對(duì)子公司發(fā)展的指導(dǎo)和服務(wù)工作,多在政策、資源、資金等方面給予子公司支持。也希望各子公司多提出合理化建議,多出點(diǎn)子,多找路子,集團(tuán)各部門要認(rèn)真聽取子公司的建議,并將這些合理化建議及時(shí)反饋給集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),從而形成上下溝通、上下互動(dòng)的良好局面。讓全體員工都有干勁,都能得到認(rèn)可。

      七是要高度重視黨風(fēng)廉政工作。權(quán)力是把雙刃劍,大家必須要學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境和形勢(shì),自己一定要保持干凈、守住底線,特別是在招標(biāo)采購(gòu)、工程管理、合作單位關(guān)系等方面。我們一定要守住底線,凡是一定要講程序意識(shí)、講原則意識(shí),決不允許任何部門、任何單位、任何人以開拓業(yè)務(wù)、追求效益、創(chuàng)收創(chuàng)匯為名,發(fā)生任何違規(guī)違紀(jì)的行為,絕不允許任何人觸碰廉政底線。

      集團(tuán)公司總經(jīng)理龔國(guó)強(qiáng)代表綠港集團(tuán)總部與子公司簽訂經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)工作、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀

      隨后,集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)楊東代表綠港集團(tuán)總部與各子公司簽訂黨政、思想政治、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀;集團(tuán)各部門向楊東董事長(zhǎng)遞交黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀。集團(tuán)公司總經(jīng)理龔國(guó)強(qiáng)代表綠港集團(tuán)總部與子公司簽訂經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)工作、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀;集團(tuán)各部門向龔國(guó)強(qiáng)總經(jīng)理遞交經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)工作、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。

      最后,科巨公司、嘉通公司、中港興公司、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人依次作表態(tài)發(fā)言,紛紛表示將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo), 緊緊圍繞代建、經(jīng)營(yíng)、融資、服務(wù)四大職能,時(shí)刻牢記和弘揚(yáng) “厚德博奉、盡責(zé)耕耘、創(chuàng)新實(shí)干、精益圖強(qiáng)”的企業(yè)精神,克難攻堅(jiān),創(chuàng)新務(wù)實(shí),奮發(fā)有為,確保完成全年任務(wù)目標(biāo),力爭(zhēng)今年挺進(jìn)廣西100強(qiáng)企業(yè),實(shí)現(xiàn)三年200億,五年300億的發(fā)展目標(biāo),為經(jīng)開區(qū)及社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。(集團(tuán)公司 張彩秀、包青山/文、張彩秀、王振霖/圖)




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