經(jīng)開區(qū)管委會副主任、黨工委委員廖勇，集團(tuán)黨委書記、董事長龔國強(qiáng)及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子深入園區(qū)檢查疫情防控工作
2020年1月新型冠狀病毒在武漢爆發(fā)，在春節(jié)期間席卷全國，疫情形勢嚴(yán)峻。自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，綠港集團(tuán)高度重視，積極組織下屬萬方物業(yè)等公司投入疫情防御工作，以實際行動踐行初心和使命，多措并舉，全力以赴開展疫情防控工作。
目前，集團(tuán)子公司萬方物業(yè)負(fù)責(zé)8個房建項目的物業(yè)管理和服務(wù)工作，服務(wù)面積約120萬平方米，服務(wù)企業(yè)180家，入園企業(yè)員工數(shù)千人，疫情防御形勢容不得半點掉以輕心。綠港集團(tuán)深刻認(rèn)識到做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要性和緊迫性，作為防疫一線的“逆行者”，集團(tuán)公司第一時間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，對下屬物業(yè)公司所有接管的園區(qū)項目進(jìn)行周密安排和精心布置，提前做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備，重點做好各園區(qū)項目全區(qū)域全覆蓋的疫情防控工作。
為徹底打贏這次防疫戰(zhàn)，綠港集團(tuán)黨委書記、董事長龔國強(qiáng)親自掛帥擔(dān)任疫情防御總指揮，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任副總指揮，親臨防疫工作一線指導(dǎo)各項疫情防御工作部署。萬方物業(yè)公司緊急成立了以胡志勇總經(jīng)理為組長的疫情防控工作小組，全面統(tǒng)籌疫情防控工作，在疫情防控物資極其匱乏的情況下，多方聯(lián)絡(luò)、統(tǒng)籌安排，積極解決疫情防控一線員工口罩、消毒水、消毒酒精、體溫測量儀等物資。各小組明確分工，各司其職，即使在春節(jié)放假期間，上百名一線員工仍值班值崗，投身防疫戰(zhàn)線，對萬方物業(yè)接管的各工業(yè)園區(qū)、寫字樓、住宅小區(qū)全面、統(tǒng)一做好各項疫情防疫工作，為各園區(qū)業(yè)主、客戶、入園企業(yè)員工的健康負(fù)責(zé)。
為切實做好各園區(qū)疫情防控工作，萬方物業(yè)公司嚴(yán)格落實相關(guān)防御措施：
一是每日定時全覆蓋消毒消殺：認(rèn)真消毒抵御風(fēng)險，加大重點部位消殺力度。每天定時對園區(qū)公共設(shè)施、地下車庫、扶手把手、電梯轎廂、電梯按鍵等業(yè)主、客戶、員工高頻接觸的位置進(jìn)行無死角覆蓋消毒。
二是強(qiáng)化出入管控、體溫檢測：為加強(qiáng)對傳染源的篩查和管理，減少疫情傳播風(fēng)險，萬方物業(yè)針對所接管的各個園區(qū)項目強(qiáng)化出入人員管理，在各園區(qū)項目出入口定點進(jìn)行外來人員登記與體溫監(jiān)測，禁止未帶口罩及體溫異常的人員進(jìn)入園區(qū)項目內(nèi)。建立體溫異常客戶（員工）登記制度，發(fā)現(xiàn)體溫異常人員禁止進(jìn)入園區(qū)，并及時向轄區(qū)街道和衛(wèi)計局匯報。
三是疫情防護(hù)宣傳：萬方物業(yè)通過微信小程序、微信群、QQ群、園區(qū)懸掛橫幅、園區(qū)出入口、宣傳欄、電梯出入口等線上、線下發(fā)布疫情防控溫馨提示和疫情防控知識，多平臺并用，及時告知各園區(qū)項目業(yè)主、客戶、員工做好疫情病毒防范措施，防止疫情蔓延，保護(hù)園區(qū)企業(yè)員工身體健康。
四是廢棄口罩統(tǒng)一處置：萬方物業(yè)在各園區(qū)項目定點設(shè)置專門廢棄口罩回收點，避免病毒二次傳播和環(huán)境污染，所廢棄的口罩與生活垃圾分開由政府相關(guān)部門進(jìn)行處理。
面對疫情、病毒和風(fēng)險，面臨消毒物資緊缺、口罩不足等局面，綠港集團(tuán)下屬萬方物業(yè)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的部署安排，始終堅守著物業(yè)人的使命與職責(zé)，臨危不懼、迎難而上、舍小家顧大家，把風(fēng)險留給自己，把安全留給業(yè)主、客戶、入園企業(yè)員工，用實際行動詮釋國有企業(yè)物業(yè)人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為早日打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭貢獻(xiàn)自己的力量。
