信息化技能競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)
安全管理知識(shí)競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)
物業(yè)人員禮儀演練
園林綠化比賽
安全生產(chǎn)演練
“這是琴葉珊瑚，這是銀合歡，這是彩葉草，這是雙夾槐，我們把他們搭配在一起是為了突出植物的多樣性，更具觀賞性，我覺得拿這個(gè)示范段參加園林綠化比賽，一定能得高分！”景德榮公司園林綠化工程部的趙志業(yè)經(jīng)理一邊帶著評(píng)委們看現(xiàn)場(chǎng)，一邊介紹種植知識(shí)，設(shè)計(jì)理念，臉上洋溢著自豪的笑臉。這是6月18日上午，綠港集團(tuán)開展園林美化比賽的情景，這個(gè)比賽把綠港集團(tuán)今年系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)推向了高潮。
據(jù)悉，為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提升全體員工服務(wù)企業(yè)，服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目的綜合能力，綠港集團(tuán)工會(huì)決定在今年5月至7月，先后舉辦信息化管理賽、安全生產(chǎn)知識(shí)賽、物業(yè)管理崗位技能競(jìng)賽、園林美化賽等四個(gè)獨(dú)具特色又符合綠港特色的勞動(dòng)競(jìng)賽，這一系列勞動(dòng)競(jìng)賽不僅有效提高了全體員工綜合素質(zhì)，還充分發(fā)揮了干部員工在推動(dòng)公司各項(xiàng)建設(shè)的主力軍作用，形成齊抓共管，真抓實(shí)干的工作熱潮，為全力加快各重點(diǎn)工程起到了積極的作用。
圍繞中心 統(tǒng)籌安排
去年8月，綠港集團(tuán)工會(huì)剛剛成立，工會(huì)組織從無到有，從開始建章立制，到逐步形成有綠港特色的企業(yè)文化，經(jīng)開區(qū)工會(huì)組織和集團(tuán)公司的行政領(lǐng)導(dǎo)都給予了大力支持。
綠港集團(tuán)工會(huì)從組建、制度建設(shè)和活動(dòng)安排等都在經(jīng)開區(qū)工會(huì)部門指導(dǎo)下進(jìn)行，公司也從經(jīng)費(fèi)保障和人員上給予支持。今年是綠港集團(tuán)工會(huì)全面發(fā)展的關(guān)鍵一年，綠港集團(tuán)工會(huì)今年將更加注重全面提升職工素質(zhì)，注重建家、幫扶濟(jì)困、關(guān)愛女職工等工作。
今年以來，綠港集團(tuán)工會(huì)已先后開展了“迎新春·慶周年”系列活動(dòng)、三八婦女節(jié)紀(jì)念活動(dòng)、氣排球比賽、員工健康日訓(xùn)練、員工集體生日會(huì)、文化進(jìn)校園和慰問困難群眾等志愿服務(wù)活動(dòng)，總投入近13萬元。
今年5月底，綠港集團(tuán)工會(huì)制定了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展，比學(xué)趕超促跨越”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案，集團(tuán)副總經(jīng)理馬萍擔(dān)任工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，牽頭組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。今年的勞動(dòng)競(jìng)賽將緊緊圍繞三年截污治污、茶柳坡示范新村、標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、園林綠化美化、強(qiáng)化集團(tuán)管控等重點(diǎn)任務(wù)開展，分別舉行信息化管理賽、安全生產(chǎn)知識(shí)賽、物業(yè)管理崗位技能賽、園林美化賽，由行政管理部、計(jì)劃運(yùn)營部、萬方物業(yè)和景德榮公司各負(fù)責(zé)一項(xiàng)比賽，并制定單項(xiàng)的比賽方案，確保員工參與率達(dá)到80%，覆蓋面達(dá)100%，力求通過勞競(jìng)賽調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提升全體員工的綜合能力。
巧設(shè)辦法 良性競(jìng)爭(zhēng)
說起競(jìng)賽，很多人都認(rèn)為對(duì)抗性很強(qiáng)，其實(shí)，綠港集團(tuán)的勞動(dòng)競(jìng)賽都是腦力和體力共同考慮的。比如5月底舉辦的物業(yè)管理崗位技能競(jìng)賽，打出的口號(hào)便是“人人參與，個(gè)個(gè)都會(huì)”，不是非要誰最好，而是每個(gè)人都得會(huì)，萬方物業(yè)每一個(gè)安保人員，每一個(gè)服務(wù)人員都積極參與到比賽中，比隊(duì)列誰走得最好，比安保器械誰最熟悉，比服務(wù)動(dòng)作，文明用語，比服飾和儀態(tài)誰最得體規(guī)范?，F(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，物業(yè)服務(wù)人員通過相互指正、學(xué)習(xí)，切實(shí)提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)禮儀和安保知識(shí)的熟練程度也得到了進(jìn)一步提升。
在園林綠化比賽上，綠港集團(tuán)拿出了最好的6個(gè)綠化美化示范段工程，分別從土壤準(zhǔn)備、栽植苗木的美觀性、喬木、灌木和片植灌木種植的規(guī)范性、施工安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工和整潔情況以及施工后的養(yǎng)護(hù)等方面進(jìn)行考核，每個(gè)示范段的管理員與評(píng)委們一起都來到各參賽示范段，參與到了評(píng)審過程。
在對(duì)各個(gè)考核點(diǎn)進(jìn)行對(duì)照評(píng)分的同時(shí)，大家還可以互相點(diǎn)評(píng)不足，互相學(xué)習(xí)各標(biāo)段種植好技術(shù)，好方法，這種以比賽代替培訓(xùn)的方法，讓綠化施工員們耳目一新，大家均表示，這種活潑生動(dòng)的比賽形式，讓自己學(xué)到了優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理方式到底“好在哪”，還讓自己學(xué)會(huì)了“怎么做”，即使拿不到第一名，參加比賽也已從中收獲良多。
創(chuàng)新創(chuàng)效 互惠雙贏
綠港集團(tuán)通過大張旗鼓地舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽，不僅激發(fā)員工學(xué)知識(shí)、練技能的熱情，還引領(lǐng)崇尚勞動(dòng)、求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣，對(duì)加快推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的實(shí)施，強(qiáng)化工會(huì)組織的建設(shè)管理都起到了積極的作用，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新創(chuàng)效，互惠共贏的目的。
安全生產(chǎn)競(jìng)賽使各個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理水理得到了提升。今年以來，綠港集團(tuán)開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”活動(dòng)，共整治安全隱患493 處（點(diǎn)），下發(fā)整改通知書76份，整改完成率達(dá)98.3%。
信息化管理比賽提高了全體員工對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，使用OA系統(tǒng)的主動(dòng)性也得到有效提升，截止6月18日，共有28個(gè)通知公告通過OA進(jìn)行發(fā)布，1500多條流程在OA進(jìn)行流轉(zhuǎn)。
安保和禮儀服務(wù)賽使萬方物業(yè)公司的服務(wù)水平得到迅速提升，他們將比賽成果運(yùn)用到綠港·國際中心即將在7月開始的交房服務(wù)工作中，在應(yīng)急處置、安保和消防安全以及客戶接待將發(fā)揮更明顯的保障作用。
園林綠化美化比賽使綠化工作人員從設(shè)計(jì)、施工和養(yǎng)護(hù)水平上得到全面提升，同時(shí)，他們也將對(duì)6條示范段存在問題進(jìn)行整改，確保在日后綠化施工建設(shè)中避免同類問題的出現(xiàn)。（蒙歆芬/文 蒙歆芬、王革/圖）
